ФРАГМЕНТАЦИЯ ДАННЫХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ В ПРОГРАММАХ ПОДДЕРЖКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ ЖЕНЩИН (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН)
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
В статье анализируется влияние фрагментации управленческих механизмов и данных на эффективность программ поддержки экономической активности женщин на примере Республики Узбекистан. Показано, что существующая система поддержки включает финансовые, образовательные, занятостные и социальные программы, реализуемые различными институтами и использующие разные системы показателей и модели данных. Отсутствие согласованной архитектуры управления и интеграции данных ограничивает возможности сопоставления результатов программ и оценки их совокупного социально-экономического эффекта. В статье обосновывается необходимость перехода к портфельной модели управления программами и формирования интегрированной системы данных для повышения эффективности государственной политики в данной сфере.
Article Details
References
1. Андреев В. А. Методологические основы оценки эффекта реализации проектов социального воздействия // Территория новых возможностей. – 2023. – Т. 15. – № 2. – С. 7–24.
2. Царегородцева М. А. Современное социальное проектирование. – М.: Финансовый университет при Правительстве РФ, 2024.
3. Мызрова К. А., Рожкова Е. В., Симуков М. В., Фадеева И. П. Особенности реализации социальных проектов в период цифровой трансформации // Креативная экономика. – 2025. – Т. 19. – № 1. – С. 55–72.
4. OECD. Evidence-Based Policy Making in Social Policy. — Paris: OECD Publishing, 2020.
5. World Bank. Women, Business and the Law. — Washington DC: World Bank, 2024.
6. UNDP. Women Economic Empowerment Programs: Global Report. — New York: UNDP, 2024.
7. Постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан №596. «О внедрении системы “Единый реестр социальной защиты”». — Ташкент, 2023.